365bet体育在线投注召开财务总监级人员任命会

资讯时间:2019-01-14 15:26  

   

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会议现场

根据集团战略发展规划要求,结合财务团队建设需要,按照集团干部任免相关规定,1月4日17时,365bet体育在线投注在郑州工业应用技术学院2楼西会议室召开2019年财务总监级人员任命会。365bet体育在线投注总裁徐朝阳、副总裁张春伟、人力资源总监赵飞、集团财务中心及各权属单位财务主管以上人员参加会议,会议由张春伟副总裁主持。

会议开始,张春伟副总裁作开场发言。他提出几点要求,一是要服从集团安排,正确对待个人的进退留转;二是加强自觉学习,虚心请教、不耻下问,善于借用他人的经验为己所用;三是严肃企业纪律,按照要求及时到岗,做好交接工作,做到“底子要清、账目要明、不留一手”。365bet体育在线投注人力资源总监赵飞分别宣读了曹书红、李忠英等九人的任命书。随后九名任职人员依次作2019年工作规划及表态发言。

最后,徐朝阳总裁总结发言。他提出,财务总监是企业的高层管理者之一,要做一名合格的财务高层管理者,必须具备以下五个方面的能力。一、组织领导能力。既要有做好组织开展工作以及各方面的人力、物力、财力资源整合,获得最大的经济效益的组织能力,又要有带领部门成为一个有凝聚力、有战斗力的团队领导能力。二、分析判断能力。对外要做好各类风险的研判;对内要学习集团的发展政策,及时掌握集团和各单位的投资动态。三、沟通协调能力。对内要做好集团、子集团和子单位部门之间的沟通,对外要做好与政府、债权人、债务、合同方和项目方等外部人员的协调。四、参与决策能力。集团投资的各项决策,都离不开财务部门的参与,参与决策能力体现在三个方面:1.调查分析预测未来的能力;2.发现问题、提出解决方案的能力;3.判断能力。五、学习能力。在瞬息万变的市场竞争大潮中,只有不断学习,不断更新自己的观念、常识和理论,增加自身含金量,才能不断提升自身素质和价值,与时俱进,为集团的发展出谋划策、贡献自己的力量。 (文/马浩然)


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